Յուրաքանչյուր արդյունաբերություն կմտնի հագեցվածության վիճակ, երբ հասնի որոշակի փուլի։Առաջին շարժվողները կարող են օգտվել բարձր մարժա պատվերների առավելություններից:Ավելի ու ավելի շատ գործարաններ լցվում են հեռակառավարման արդյունաբերություն:Ավելի քան 20 տարվա զարգացումից հետո շուկայի մասնաբաժինը բաժանվել է:Հեռակառավարման յուրաքանչյուր գործարան կարող է գնալ ավելի ու ավելի քիչ, իսկ մեծ պատվերները կարող են վերահսկվել մի քանի արտադրողների կողմից:Սովորաբար, հաճախորդը կարող է մի քանի տարի շարունակ չփոխել հեռակառավարման սարքերի մատակարարները:Եվ կարող է երկար ժամանակ պահանջվել, որպեսզի նոր հաճախորդը, ով ցանկանում է հեռակառավարման վահանակ, վերածվի մեծ հաճախորդի:Մեծ նոր հաճախորդներ ավելի դժվար կլինի ձեռք բերել:Միաժամանակ հեռակառավարման մեծ թվով արտադրամասերի ներհոսքի պատճառով հաճախորդներ գրավելու համար կլինի գնային պատերազմ, գնալով ավելի ցածր գներ, ավելի ու ավելի քիչ շահույթ։Սիլիկոնե պլաստմասսա և այլ հումք մատակարարող հումքի գները նույնպես վերջին շրջանում սկսել են աճել։
Ինչպե՞ս կարող են հեռակառավարման գործարանները ապահովել իրենց շահույթը:
Hua Yun հեռակառավարման գործարանի նախորդը Tian Zehua Co., Ltd.-ն է, որը հիմնադրվել է 2006 թվականին, որպեսզի տրամադրի հեռակառավարման OEM/ODM արտադրության ծառայություններ Philips ապրանքանիշի համար:Dongguan Dalang, շինարարական գործարան տեղափոխվելուց հետո, անցեք Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Ավելի քան 10 տարի:Հաճախորդների սակավության, մրցակցության ճնշման, հումքի և այլ խնդիրների պայմաններում ինչպե՞ս ապահովել սեփական շահույթը:Շահույթը պետք է սկսվի հենց գործարանից, արտաքին պատճառներն անվերահսկելի են, իսկ սեփական խնդիրները՝ վերահսկելի։Այսպիսով, այսօր մենք խոսելու ենք նիհար մտածողության մասին, հեռակառավարման սարքեր արտադրող արտադրողների նիհար մտածողության մասին:
Ի՞նչ է նիհար մտածողությունը:
Նիհար մտածողությունը մտածելակերպ է, որը նույնացնում է արժեքը և առաջնահերթություն է տալիս արժեք ստեղծող գործողություններին օպտիմալ կարգով, որպեսզի այդ գործողությունները կենտրոնացված չլինեն, և արժեքների հոսքն ավելի արդյունավետ իրականացվի:-Ջեյմս Ուոմաք և Դեն Ջոնս:Հենց Toyota-ն կիրառեց նիհար մտածողություն իր գործարանային գործունեության մեջ:Նիհար մտածողությունը ներառում է արդյունավետ բիզնես գործառնությունների փիլիսոփայություն, ապացուցված գործիքների և լուծումների մի շարք (բարելավել արձագանքման արագությունը, նվազեցնել գործընթացների ծախսերը, վերացնել թափոնները) և կենտրոնանալ հաճախորդի վրա:Արտադրության արդյունավետ նախագծման և իրականացման միջոցով՝ նվազեցնելու ավելորդ մարդկային և նյութական կորուստները:Գործարանի և հաճախորդի կրճատման ամենաարագ արձագանքով, ներքին հաղորդակցության ժամանակի կորուստը:Կրճատեք ավելորդ թափոնները՝ հեռակառավարման գործարանի շահույթը մեծացնելու համար:Այսպիսով գործարանը կդառնա լավ կազմակերպված, բարձր արդյունավետությամբ և արագությամբ կսպասարկի հաճախորդներին, կգործի լավագույն վիճակում և լավագույն մեթոդով և գործընթացով, բարձր որակով և բարձր չափանիշներով, կբարելավի սեփական շահույթը և կապահովի ամենամեծ արժեքը: հաճախորդներ.
Հրապարակման ժամանակը՝ Մար-01-2023